不少人觉得助农扶贫是径直给钱给付物，然而实际有效的法子比这要精巧得多，重点在于寻觅到那个能够激发出总体局面的“引发点”。
发现本土带头人
于资源有限的乡村地区而言，集中力量去培育本地带头人常常比肩广泛撒网更具成效，这些带头人一般已然熟悉当地状况，并且对于快手这般的平台存有初步认知，比如在四川的某一个县，项目组并未普遍培训所有农户，而是着重扶持了三名具备短视频运营经验的青年，他们后来成功带动了周边几十户村民参与进去 。
对于识别带头人而言，需考察其学习方面的能力情形，以及沟通时所抱持念头并且还要考量其在本地所拥有的信誉状况。在快手“家乡好货”团队于贵州展开考察这个行为过程当中，会借助经由当地合作社所做出的推荐这一方式，再结合平台所具备的数据筛选手段，去找出那些已经凭借自身自发地在快手累积达到百人以上粉丝数量的用户群体，而这类人群要是转型去从事带货活动的话，其成功的概率明显是更高的。
规模效应的价值
当特色产品于某地区，经过快手形成稳定的销售规模以后，平台会主动地提供额外的支持。在2019年，陕西柿饼借助快手月销售额突破千万元之后，平台马上把它纳入“十大家乡好货”计划，提供品牌包装设计以及物流优化方案。
规模效应不但使单位成本得以降低，而且还能吸引更多资源涌入，云南普洱茶产区在快手形成产业带之后，当地快递费用每单降低了1.2元，包装材料供应商也主动设点来提供服务，整个产业链条因而变得更加完善。
抓住关键机遇
众多成功实例起始于某个偶然出现的爆款视频，广西果农黄琴随手所拍的芒果开花视频意外收获数十万播放量，她对评论区大量咨询予以及时回复，三天之内达成了从果农到带货主播的转变。
这样的机遇瞬间就消逝不见，是需要具备快速反应能力的。江西赣州的缪利在首次直播取得两百人观看那个时候，马上联系亲戚请其帮忙进行打包发货，在48小时之内建立起了临时工作流程，从而抓住了这一波突然来临的流量红利。
构建信任场域
直播带货的核心优势，在于构建了带有些许高信任度的销售场景，缪利在销售脐橙之时，会带着用户去“云参观”果园以及分拣现场，这般透明化的操作，可以让他的复购率，多出传统电商两三倍。
互动持续进行能够强化信任关系，多位成功主播会定期分享产品自最初形成直至成熟整个阶段的情况、天气对产品产生的影响等细节，甚至会邀请老客户加入产品改进讨论环节，把买卖关系提升为社群关系 。
灵活组织协作
极具弹性的是快手生态里的协作网络，当情况是缪利要开展新产区的开拓工作时，他会去联系成功主播，这些主播来自其他地区，他会和他们构成临时团队，一起分享选品方面的经验、客户资源方面。
这种协作并非仅仅局限于线上，在四川阿坝州松茸季的时候，有来自不同地区的五组主播，他们自发形成联盟，统一了品控标准，然而却是独立进行运营，在半个月内协同完成了销售额，而这些销售额通常情况下需要两个月才能够达到。
突破流量困局
与依赖购买流量的传统电商不一样，快手模式借由内容自然而然地吸引精准客户，一位成功转型的主播算过账，在淘宝获取一个下单客户大概需投入约25元，然而在快手借助内容培育的客户成本近乎为零。
有一类模式，它特别适宜那种有着真实故事的产品。在湖南湘西，有腊肉作坊主，其每天都会去分享制作的过程，虽说粉丝增长的速度较为缓慢，不过转化率一直持续性地稳定在大约15%的水平，这证实了真实的内容能够构建起健康的商业循环。
在你借助短视频平台去助推产品之际，遭遇的最为巨大的阻碍究竟是什么呢，欢迎去分享你的经历，一旦觉得这篇文章存有帮助，那就请予以点赞支持并且分享给更多有着需求的人 。
