许多人想知道，短视频平台进步的来龙去脉里，到底存在哪些阻碍力量和前进方法的内情，下面就来为你深入讲解。
产品定位受限
快手的主要作用是记录生活、抒发情感和传播信息，但微信的朋友圈、即时通讯软件以及群组交流也具备这些能力。微信的月活跃用户数已经超过十亿，几乎囊括了所有手机用户，在相似的目标下，快手的扩张速度受到了阻碍。许多用户倾向于在微信上发布日常动态，导致他们在快手上的活跃度下降，进而影响了快手的用户数量增长。
快手不搞信息传递，也不去扶持大号，虽然有个别亮点，不过面对微信庞大的体系，它的进步受到了限制。人们喜欢把生活琐事发到微信上，这使得快手的用户增长变得很慢。
腾讯策略困境
腾讯旗下拥有十多种涵盖娱乐和视频的应用软件，意图在朋友圈与QQ空间平台实现用户数量的快速增长，然而那些需要付费获取内容的产品均未取得理想成效，例如微视，在与秒拍展开竞争期间未能获得成功。
腾讯的这种发展模式在短视频行业屡屡受挫，校内和微博时期就暴露过问题。这表明该模式或许并不契合短视频的特点，应该探索不同的方向。
头条微博关系变化
二零一七年，头条与微博之间多次发生冲突，到了二零一八年，双方关系却变得融洽和睦。这主要是因为抖音和国际市场的扩张，让张一鸣觉得与微博的竞争已经不再关键。
头条把主要精力用在了抖音和外国市场，微博在短小视频方面没能守住阵地，百度又没什么号召力，这就让腾讯门户显得空荡荡的，好像头条可以长驱直入。
抖音用户问题
抖音的广告系统依托头条完善，广告投放量和价格增长迅速，用户没有时间慢慢习惯这种情况。此外，抖音更侧重于内容消费，网红的粉丝群体在素质和数量上都不如微博和微信公众号。
许多新加入的人只关注内容消费，他们的兴趣变化迅速，可能会选择观看长时段的视频、参与电子游戏，或者转移到其他社交平台，这种情况降低了抖音用户的持续使用率。
快手自身问题
快手的问题在于其管理方式存在弊端，其产品用户数量增长速度减慢，今日头条的应用也面临相似的问题。不过，快手的整体产品组合以及海外市场拓展都不及头条，其单独的应用表现也不佳。
这表明快手的高层在团队氛围建设与产品推广方面存在不足，其面向全球市场的产品方案成效不如头条采用“同一款产品，不同区域定制化内容”的方法。
抖音内容运营
抖音会根据算法将符合特定喜好的内容推送给相应群体，该群体随后会创作相似题材的作品。当优质内容获得积极反响时，平台会进行广泛传播，以此制造流行趋势。
像某些广受欢迎的互动项目，借助系统筛选，招徕众多成员加入，逐渐变成时髦现象，让网站知名度变得更高。
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