许多人感到好奇，一个短视频平台怎样在九年期间实现持续增长，实际上关键之处在于把握住了“短视频化”以及“直播化”这两次意义重大的转型。
短视频功能上线时机
2014年4月，快手推出的版本是V4.09，该版本新增了配音功能，此功能的出现标志着快手正式转向短视频，当时智能手机普及率处于上升状态，同时用户对于快速制作以及分享视频的需求也在增强，这个版本使得普通用户能够轻松地添加背景音乐，进而提升了内容的吸引力，并且为后续的增长奠定了基础。
早期快手将焦点聚集于工具属性，对操作流程予以简化，使得非专业用户同样能够参与其中。比如说，用户仅需经过几步，便能够录制出带有配音的短片，这一情况吸引了数目众多的草根创作者。这样一种具备低门槛性质的策略，在2014年至2015年这个时间段内，助力快手积累起了初始用户群，防止了过度复杂的功能对核心体验产生干扰。
用户增长策略
快手用户增长依靠持续优化内容推荐算法来实现，从而保证视频分发能够精准匹配兴趣。自2015年开始，平台引入基于用户行为的个性化推送，以此减少无关内容的干扰。与此同时，快手着重于二三线城市覆盖，借助本地化活动吸引非一线用户，进而形成稳定增长曲线 。
快手鼓励用户历经点赞、评论以及转发去构建联系，此为社区互动设计的另一个关键之处。数据表明，在2020年上半年截止时，平台之上存在着将近80亿对互关关系，这使得用户黏性得以增强。高频互动不但让日活得到了提升，而且还促使内容上传量出现了飞速飙升，每月被分享的短视频超过11亿条。
直播业务崛起
2016年左右直播功能上线，快手很快把它整合为主营业务，借助虚拟礼物打赏机制，吸引众多主播入驻平台，还培养用户付费习惯，到2020年，快手成为全球直播打赏流水最大的平台，这是因为付费用户数从4810万增长到6400万 。
直播引入了主播PK模式，该模式累计进行了4.14亿次，这一竞争性互动提高了用户参与度，也提高了收入。快手借助算法优化匹配主播，以此确保内容具备多样性，还确保具备娱乐性，进而维持了高观看时长，也维持了高打赏频率，最终支撑了直播收入的质变提升 。
收入结构优化
快手，在早期的时候，是依赖直播收入的，不过呢近年来它主动去调整结构，还加大了线上营销以及电商投入，从2017年到2020年，直播收入所占的比例下降了，然而营销服务和其他业务比例却上升了，这样的情况反映了平台的多元化战略，在2020年上半年的时候，直播收入依旧同比增长了，增长幅度为17%，但是整体占比降低了，这就显示出新业务开始发力了。
鉴于电商被当作重点培育方向，虽说在二零二零年仅仅只占总收入三点二个百分点，然而借助直播带货模式实行快速扩张，快手将短视频与直播场景予以整合，致使用户在观看之际能够进行购物，进而使得交易效率得到提升，此种优化助力平台于竞争异常激烈的市场里维持收入弹性，削减对单一来源的依赖 。
社区生态建设
快手着重突出创作者经济，内容创作者在月活用户里占据着大约26%的比例，而这是借助分成机制以及流量扶持来达成的，平台配备创作工具并开展培训，用以协助用户提高视频质量，进而增加上传量，比如定期举办挑战赛激励用户产出作品，由此强化了社区凝聚力。
经数据显示，快手上点赞量超万亿次，评论量超万亿次，转发量亦超万亿次，其根源在于算法对正向互动起到了促进作用。平台致力于避免出现过度中心化的情况，以此确保既便是中小创作者也能够获得曝光机会，这样一种公平机制培育出了忠诚度，进而推动了长期生态朝着健康的方向发展。
未来挑战与机遇
快手于短视频以及直播领域处于领先位置，然而在2020年上半年该状况下，其净亏损额度扩展至63.48亿元，此情形突出展现了其所面临的盈利方面的压力。因竞争呈现加剧态势以及成本出现上升状况，故而要求平台对运营实施优化举措，像借助技术手段来降低带宽开支，与此同时还要探索电商变现的潜在能力，以此达成增长与可持续性之间的平衡。
快手在下半场将重点放在线上营销以及电商方面，然而这些业务目前仍处在蓄力的阶段，有待进一步去拓展规模呀。用户增长速度变缓或许会带来挑战，平台需要创新内容形式，像整合AR技术那样，以此来保持吸引力呢。你对于快手在电商领域的未来是否看好呢？欢迎在评论区把你的观点分享出来呀，如果觉得本文有帮助的話，请点赞给予支持哟！