市场听闻快手首次达成全面盈利这一消息后为之震动，此平台长期处于亏损状态，如今终于迎来了关键转折点。
盈利背后的用户增长策略
快手日活跃的用户数达到了3.76亿，这个数目背后，是平台持续在做优化措施的内容生态，借助精准的内容推荐算法，以及多样化的激励计划于创作者，平台成功留住了老用户，将新用户吸引了过来 , 在二季度时，平台新增有数十万的处于优质状态的内容作者，这些创作者每日产出数百万条短视频的内容 。
平台借助优化这种内容分发机制，提升了用户的参与度，也提高了留存率。数据能显示，用户平均在每日的使用时长超过了120分钟，而该指标在去年与之同期的时候仅仅才105分钟。平台还强化了垂直领域内容方面的建设，于知识科普以及生活技巧等细分领域引入了专业创作者 。
广告业务的结构性突破
线上营销服务收入相比同期增长了30.4%，该增长主要源于存在两方面突破，电商内循环广告成为主要的驱动力，商家于平台内达成从投放广告直至成交的完整闭环，这种模式提高了广告转化效率，致使广告主更倾向于增加预算。
外循环广告的表现同样强劲，特别是快消品、汽车等垂直行业，其品牌广告投放明显增加，平台借助优化广告投放系统，助力广告主更精准触达目标用户，二季度品牌广告主数量同比增长超40%，这些广告主带来了更稳定的收入来源。
电商生态的持续进化
快手电商的GMV达到了2654亿元，在此之中品牌商品的占比提升到了30%，这一变化表明平台正从白牌商品朝着品牌商品进行转型，平台借助流量扶持以及政策激励，吸引了众多品牌商家入驻，新增品牌数量同比增长近乎90% 。
快品牌作为特色品类在持续快速发展着，那些深耕快手生态的原创品牌能够做到更加了解平台用户需求，平台为快品牌给予专属运营团队以及流量支持，可以借这些助力帮助其去建立完整的供应链体系，当下那些头部快品牌月均GMV已经突破千万元大关卡。
成本控制的精细化运营
快手各项开支同比下降，是在收入增长的情况下出现的，销售和营销开支减少1.4%，这是源于用户获取策略的优化，其中平台开始更注重自然流量增长，减少了对高价渠道的依赖，并且通过算法优化提高了用户获取效率 。
行政开支下降了1.2%，研发开支下降了3.9%，这体现出管理效率得到了提升，平台借助组织架构调整，削减了没必要的管理层级，在研发方面，重点投向高回报项目，停止了一些前景尚未明确的创新业务。
海外业务的亏损收窄
去年同期海外市场呈现出18亿元的净亏损状况，如今已缩减至8亿元，这种改善主要源自战略举措发生的调整，快手于海外市场摒弃了大规模补贴策略，继而将精力着重投放于核心市场的深度耕耘，在巴西、印尼等占据主要地位的市场之中，用户活跃度始终维持着稳定增长的态势。
平台对海外内容推荐机制予以优化，将广告变现效率做了提升，虽然当下海外业务尚未盈利，不过亏损幅度显著收窄，依照这个趋势，海外业务有希望在明年达成盈亏平衡。
未来发展的挑战与机遇
伴随盈利能力持续提升，快手迎来全新挑战，怎样平衡商业化与用户体验成为重中之重问题。因过度广告说不定会对用户留存产生影响，故而要在变现以及体验之间寻得平衡点，当前平台正处于测试新的广告形式阶段，致力于降低对用户的干扰 。
内容生态持续创新同样关键，竞争对手持续推出新功能，快手得保有产品迭代速度，近期上演的短剧及直播内容形式创新，给平台搞出了新的增长点，这些创新能不能持续吸引用户，会决定未来的增长空间 。
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